企业文化，是企业发展过程中必不可少的软实力。优秀的企业往往拥有自身清晰而鲜明的文化特征，并能持之以恒地传承和发扬下去。企业文化，决定着一支团队的视野有多广、凝聚力和执行力有多强，决定了大家能够统一思想、齐心协力在一起走多久、走多远。企业的发展就如同百年参天大树的生长，需要坚实而可靠的立根之本，良好的企业文化就是企业发展的根基，源源不断地提供养分和推动力。
作为一家市场化的创业企业，聚量集团从创业之初开始，就应该培养自身特色鲜明的企业文化，并作为一种传统不断沿承和发展下去。现阶段聚量集团的企业文化应该形成：四大基石、两条纽带和一种智慧的完整体系。
一、四大基石：融合、诚信、尊重和感恩
聚量集团取名聚量（英文 Fusion），已经鲜明地反映了这支团队与其他企业最大的不同之处。这是一支以人才为本的团队，聚集来自各个行业最顶尖的人才，提供最开放、包容的平台和环境，最终要发挥像核裂变一样乘数级的融合效应，锻造一支思想高度统一、综合实力最强、能打硬仗的优秀团队。
这个锻造的过程并不容易，需要四大基石作为保障。
首先是融合。融合是聚量最大的团队特色和竞争优势。融合是一门高超的艺术，不是人与人之间简单的物理叠加，而是彼此之间通过化学作用，产生新的能量的过程。个人能力要在团队中通过企业文化的融合，真正实现彼此赋能、最终实现跃迁式的提升。融合是一种不断统一思想、统一步调的过程，是聚量企业文化的重要基石。
第二是诚信。人无信而不立，企业亦然。聚量集团要坚守三个方面的诚信。一是对投资人的诚信，这是带有敬畏之心的诚信。初创企业，无名无绩，投资人给予我们的是难能可贵的信赖，我们应该回馈的是脚踏实地的业绩。不夸大、不歪曲、不隐瞒、不浮躁，受人之托，忠人之事，所承诺的目标，努力落实。二是对客户和合作伙伴的诚信，这是带有坦诚之心的诚信。提供最优质的产品和服务，努力做到彼此之间的双赢，诚信经商，不贪图眼前的蝇营狗苟，方得百年发展大计。三是对团队的诚信，这是开诚布公的诚信，惜才如命、用才不疑，目标明确、路径清晰，不给员工做不到的承诺，力争让每一个人都能在团队中实现自身价值的最大化。
第三是尊重。聚量这支优秀的团队成员，来自五湖四海各个行业，每个人都有辉煌的历史和从业经历，每个人都值得被尊重。不同行业间也许价值观有所差异、也许工作方法有所不同，在聚量这个大平台上倡导尊重文化，通过彼此尊重，不断抛下偏见，不断重新认识他人和自己，最终奏出整齐划一的节奏来。
第四是感恩。首先，我们要感恩当前所处的开放、包容的外部环境和鼓励创新、百舸争鸣的大好时代，正是这个时代给予我们创业的大好机会，这可谓是生逢其时的幸运。其次，我们要感恩身边的同事，珍惜这份在一起工作的缘分。正是和优秀的人在一起工作，才让我们自己变得不断更加优秀。第三，我们要感恩客户，每一份小小的信赖都是创业路上弥足珍贵的财富，鞭策我们唯有加倍努力，才能对得起这份信赖。
咬定青山不放松，立根原在破岩中。所谓基石，就是一个企业最核心、最稳定的文化成分。无论未来聚量发展到如何壮大，融合、诚信、尊重、感恩这四大基石始终不会改变，这是聚量不变的初心。
二、两条纽带：“做自己”和“在一起”
有了基石，企业文化就有了脚踏实地的根基。但要真正在日常工作中体现聚量的企业文化，还需要有更“柔性”的东西。我们提出两条重要的纽带：思考“做自己”和“在一起”的关系。
如何处理好自己和团队的关系，是人才能否融入团队的关键。聚量团队中每一个人都是过去某个行业领域中的佼佼者，我们更应重视如何正确做好个人和团队之间的科学平衡。
聚量倡导“做自己”：聚量希望你在任何时候，都能够保持独立思考的能力，敢于说真话，敢于发表不同的思辨，决不做团队中人云亦云的墙头草，方方面面都能够展现自身的专业精神，时时刻刻都不要放弃探索未知事物的勇气，敢于担当，拥有主人翁的精神，能够为实现聚量和个人共同的目标而牺牲奉献。
聚量也倡导“在一起”：聚量希望你放下“只有我最牛”的骄傲、学会尊重，尊重身边的每一位同事，善于发现别人身上的优点，善于学习别人的长处，始终保持谦虚谨慎、开放包容的心态，学会为他人的精彩而由衷喝彩。
“做自己”和“在一起”不是矛盾的两个极端，而是相辅相成的两条纽带，能够将每一位员工的个人才能最大限度地发挥出来，并与团队的整体目标紧紧地绑在一起，能够切实提升团队的核心战斗力。“做自己”和“在一起”，是每一位聚量人应该时时思考和每日自问的一道哲学课题。
三、一种智慧：光而不耀
从企业发展的历史纵向来看，不同的发展阶段可能有不同的具体目标，但往往有一种持之以恒的团队智慧被不断传承下来，即使团队的成员不断更替。聚量团队的智慧应该来自于博大精深的中国传统文化，“光而不耀”应该成为团队最鲜明的智慧。
“光而不耀”，看似简单，实则富含深意。
第一，“光而不耀”不是得过且过，韬光养晦，仍要大力倡导通过团队的努力，实现公司业绩的快速发展，打铁还需自身硬，我们要扎扎实实练好自身的内功；
第二，“光而不耀”是对尺度的把握，是一种聪明的自我保护，面对外部复杂的环境，选择性地展现和保留，既要获得必要的商誉和知名度，也要避免不必要的恶意伤害和损失，考验着团队的整体智慧；
第三，“光而不耀”本质上是一种更高维度上团队自信和成熟的表现，团队的业绩不需要通过浮名去自我证明，不需要通过别人的认可为自己增添信心，这是建立在心中有明确目标的基础之上的自信。时时刻刻知道自己是否在向着目标奔跑，清楚明白所从事的事业有巨大的价值和意义，这些都是做到光而不耀的基础。
《道德经》有云：“方而不割，廉而不刿，直而不肆，光而不耀”，中国古代传统智慧应该成为聚量团队最重要的团队智慧。
四大基石、两条纽带、一种智慧，构成现阶段聚量集团企业文化的核心价值体系。只有这个体系中的各个部分彼此关联，相互作用，集团各方面工作才能真正实现持续快速发展，而每一位员工亦能在这个平台上获得个人能力和价值的最大提升。
